Практический онлайн‑тренинг для собственников и руководителей. Разберём, как перестать жить от кризиса к кризису, увидеть реальные риски и собрать рабочий план устойчивости бизнеса на 30–90 дней. Мы живем в эпоху турбулентности. Санкции, меняющаяся логистика, падение или рост спроса, блокировки каналов — это новая реальность. Но хаос — это не приговор, а вызов, на который можно ответить стратегией. Что вы получите за 2 часа:

1. Сделаете экспресс‑аудит устойчивости своего бизнеса: финансы, продукт, продажи, команда, каналы.

2. Поймёте, в какой нише и формате продукт сейчас действительно нужен клиентам, а где спрос «умирает».

3. Увидите слабые места: где всё держится на одном человеке, одном канале или одном поставщике.

4. Обновите подход к продажам в новой реальности, где клиенты осторожны и говорят «давайте позже».

5. Составите конкретный план действий на 30–90 дней: что менять, что удерживать и что диверсифицировать.

Для кого этот тренинг: для предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса; для тех, кто запускает новый продукт, переупаковывает текущий или выбирает новую нишу; для команд продаж, маркетинга и развития, которым нужно действовать в нестабильной среде. Кто ведет: спикер Екатерина Новикова — эксперт по системным продажам и устойчивому росту бизнеса, бизнес‑трекер и методолог обучающих программ.